Activiteiten

 

Ondersteuning is mogelijk middels bijvoorbeeld de volgende activiteiten:

 

DBCs

overall projectleiderschap

'Van fractuur tot factuur', de DBC systematiek vangt aan bij binnenkomst van de patiënt, en eindigt op uw resultatenrekening. Uw administratieve organisatie wordt ingericht om DBCs juist te registreren, valideren en declareren. Aangepaste ICT systemen worden geïmplementeerd. Managementinformatie wordt ontwikkeld of aangepast om te kunnen sturen op DBC-resultaat. Waar nodig wordt de Planning & Control cyclus aangepast. Kostprijsberekening vormt de basis van uw rendementsberekening, en bepaalt mede de speelruimte in contractbesprekingen. 

 

deelwerkzaamheden

Diverse deelwerkzaamheden zijn mogelijk, zoals

- verbeteren van het validatie- en declaratie resultaat. DBC uitval vermindert uw opbrengsten; met gerichte actie is echter snel verbetering mogelijk.

- implementatie kaderregeling AO/IC. Gerichte procedurele aanpassingen, en een optimaal gebruik van uw ICT systeem maken het mogelijk te voldoen aan de eisen van de NZa en uw accountant, én geven u grip op de zaak.

 

advies

Gewapend met overzicht op de recente inhoudelijke ontwikkelingen bij o.a. VWS, NZa, DBC Onderhoud, ZN en NVZ adviseer ik u omtrent strategische en tactische vraagstukken op de middellange termijn.

 

 

ICT

projectleiderschap in implementaties en migraties (o.a. SAP, Mckesson X/Care, Navision)

begeleiding keuzetrajecten

lijnmanagement

inrichting elektronisch declareren